Existen métodos formales para estimar el tiempo y el costo de una actividad

Parte clave del éxito de un proyecto es realizar una correcta estimación de la duración y el costo de las actividades. Nadie posee el secreto para predecir con exactitud ambas variables, pero lo que sí existe son metodologías que aplicadas de manera adecuada, aumentan considerablemente la exactitud de la estimación. Este curso además de conocer las técnicas universalmente aceptadas para hacer tales estimaciones también incluye recomendaciones prácticas para la estimación del presupuesto de un proyecto.
Quiero saber mas

Contenido del curso

    1. La responsabilidad del ejecutor y del director en la estimación de tiempo y el costo

    2. La mejor unidad de medida para estimar la duración

    3. La relación directa entre tiempo y costo

    4. Documentar supuestos

    5. Identificar los riesgos de la actividad

    6. Cambios en las estimaciones

    7. Recomendaciones finales

    1. Definición de la técnica descendente

    2. Método de consenso

    3. Método de relación

    4. Método de distribución

    5. Curva de aprendizaje

    1. Método de plantilla

    2. Procedimientos paramétricos

    3. Estimación de rango

    4. Estimación de fase

    1. Comparación de técnicas

    2. Ejercicio aplicado

    1. Tipos de costos

    2. El presupuesto expuesto desde tres puntos de vista

    3. Precisión en la estimación de presupuestos

    4. El Presupuesto y el estado de Pérdidas y Ganancias del proyecto

Características

  • 22 lecciones
  • Atención de dudas por video llamada: lunes a viernes de 2:00 a 5:00 pm

¿Quién atenderá tus dudas?

Gabriel Osorio

Experiencia de más de 15 años acompañando alrededor de 25 directores en más de 100 proyectos de diferentes tipos en el rol de planeador y controlador. Por 13 años ha sido docente universitario con más de 1.000 alumnos capacitados en gerencia de proyectos. Actualmente cuenta con dos certificaciones internacionales una dada por Microsoft como gerente de proyectos utilizando Project y otra dada por el Project Management Institute (PMI) como profesional en gerencia de proyectos (PMP).

¡Quiero información de este curso!

Agrega tu correo electrónico a la lista de correos para enviarte información detallada

Gracias