La ventaja de usar esta técnica para hacerle seguimiento a los proyectos

Normalmente el seguimiento a un proyecto se realiza examinando el cumplimiento del cronograma y del presupuesto por aparte. El cronograma lo examinan con un gráfico de Gantt y el presupuesto en hojas de Excel. Aparentemente son dos variables que no se pueden comparar. El cronograma se examina en un gráfico de Gantt cuya unidad de medida son los días y el presupuesto en hojas de Excel con unidad de medida en dólares. días y dólares son dos unidades diferentes. Esta técnica permitirá examinar el estado tanto del cronograma de manera conjunta con el presupuesto bajo una misma gráfica logrando así tener una mejor concepción del estado en que se encuentra el proyecto

Contenido del curso

    1. Antes de iniciar el curso

    1. Introducción

    1. Fundamentos de la técnica del Valor Ganado

    2. Caso de estudio - Construcción de una turbina

    1. Curva del Valor Planificado (PV)

    2. Curva del Costo Real (AC)

    3. Curva del Valor Ganado (EV)

    4. Interpretación conjunta de los tres componentes PV-EV-AC

    1. Aplicación de la técnica del Valor Ganado a la pintura de un muro

    2. Aplicación de la técnica del Valor Ganado en una actividad de diseño

    1. Antes de irte

Características

  • 11 lecciones
  • Atención de dudas por video llamada: lunes a viernes de 2:00 a 5:00 pm

¿Quién atenderá tus dudas?

Gabriel Osorio

Experiencia de más de 15 años acompañando alrededor de 25 directores en más de 100 proyectos de diferentes tipos en el rol de planeador y controlador. Por 13 años ha sido docente universitario con más de 1.000 alumnos capacitados en gerencia de proyectos. Actualmente cuenta con dos certificaciones internacionales una dada por Microsoft como gerente de proyectos utilizando Project y otra dada por el Project Management Institute (PMI) como profesional en gerencia de proyectos (PMP).

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