No todos los proyectos pueden gestionarse con mentalidad ágil

Gestionar un proyecto utilizando el modelo de grupos de procesos es una estrategia que sigue vigente para aquellos proyectos que tienen un alcance claramente definido y el equipo que lo desarrolla tiene experiencia previa en proyectos similares. Ejemplos típicos de este tipo de proyectos son la construcción de un edificio y las obras de infraestructura en general. Este curso da una introducción a las herramientas y técnicas mas utilizadas que se emplean para planificar y hacerle seguimiento a los proyectos que cumplen con estas características.
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Contenido del curso

    1. Definición de proyecto

    2. Proyectos predictivos y su diferencia con los proyectos gestionados por el cambio

    3. Razones para usar métodos predictivos

    4. Definición de ciclo de vida y características

    1. Ciclo PHVA de la gerencia de proyectos

    2. Grupos de procesos y áreas del conocimiento

    1. Acta de inicio

    2. Matriz de interesados

    1. Definición del alcance

    2. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

    3. Diccionario de EDT

    4. Cronograma del proyecto

    5. Plan para gestión de recursos

    6. Matriz de comunicaciones

    7. Plan de gestión del riesgo

    8. Presupuesto del proyecto

    1. Actividades durante la ejecución

    1. Actividades durante el seguimiento y control

    2. Técnica del valor ganado

    3. Control integrado de cambios

Características

  • 21 lecciones
  • Atención de dudas por video llamada: lunes a viernes de 2:00 a 5:00 pm

¿Quién atenderá tus dudas?

Gabriel Osorio

Experiencia de más de 15 años acompañando alrededor de 25 directores en más de 100 proyectos de diferentes tipos en el rol de planeador y controlador. Por 13 años ha sido docente universitario con más de 1.000 alumnos capacitados en gerencia de proyectos. Actualmente cuenta con dos certificaciones internacionales una dada por Microsoft como gerente de proyectos utilizando Project y otra dada por el Project Management Institute (PMI) como profesional en gerencia de proyectos (PMP).

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