Pragmátika

Ajustes al plan del proyecto con Microsoft Project

Todas las estrategias para lograr reducir la duración de un proyecto, así como realizar ajustes adicionales a las tareas y al presupuesto para cumplir con las exigencias de los clientes y patrocinadores

Seguimiento a la ejecución de proyectos con Microsoft Project

Utilización de la técnica del Valor Ganado para hacer seguimiento al avance y a los costos del proyecto. Las técnicas que se ven en este curso son aplicables a cualquier proyecto de cualquier industria.

Control de cambios al presupuesto y cronograma con Microsoft Project

Una vez lo termines este curso sabrás cómo proceder cuando te adicionan presupuesto y/o te amplían el plazo de entrega y continuar haciendo seguimiento con la información actualizada.

Gestión de los Recursos Externos del Proyecto (Subcontratistas)

Todo lo que necesitas saber para planear por anticipado las necesidades de subcontratistas y evitar inconvenientes durante la ejecución