Pragmátika

Elaborar cronogramas con enfoques predictivos y adaptativos

Gestionar el cronograma es una de las variables más importantes de los proyectos. De hecho, los integrantes del equipo pueden no saber con exactitud el alcance ni su costo, pero por lo general todos saben de la fecha de entrega.

Cómo documentar el alcance de un proyecto

Sin importar el enfoque de trabajo que se use para desarrollar el proyecto, (predictivo o adaptativo) el alcance siempre será un componente que debe estar definido. Parte del éxito del proyecto dependerá de lo bien especificado que esté su alcance

Técnicas para la estimación de tiempos y costos de las actividades

Técnicas universalmente aceptadas para estimar la duración y el costo de las actividades de un proyecto.

Gestión de los Recursos Externos del Proyecto (Subcontratistas)

Todo lo que necesitas saber para planear por anticipado las necesidades de subcontratistas y evitar inconvenientes durante la ejecución